天下兰溪人章小华将兰溪水泥产业带向世

人文之光，因为走南闯北的兰溪人才得以追溯和重现；辉煌故事，因为敢为天下先的兰溪人才得以铭记和传承。“天下兰溪人”是最为宝贵的一笔财富，是助推兰溪经济社会发展的强大张力。从7月2日起，兰溪市融媒体中心推出《天下兰溪人》全媒体系列报道，讲述兰溪乡贤的人生传奇，展示他们的创业宏图，凝聚他们的浓浓乡情。

今天刊发《章小华：将兰溪水泥产业带向世界》。

章小华

红狮控股集团董事长兼总经理。

近日，望潮听涛·浙商全国强研讨会在杭州举行。会上，由《浙商》杂志独家制作的“浙商银行·浙商全国强”榜单正式发布。红狮控股集团有限公司排名第38位，年营业额达.8亿元；在净利润百强榜中，红狮集团列第8位，年净利润达70.8亿元。从年产10万吨到年产1亿吨；从浙江第一家民营股份制水泥企业到中国强企业；从兰溪出发，走向全国、迈向“一带一路”，红狮诠释了“只有落后的企业，没有落后的产业”的朴素道理，参与并见证了一个传统制造业的凤凰涅槃。而这些都离不开企业的掌舵者——红狮控股集团董事长兼总经理章小华。

立足水泥主业打造红狮生态圈

浙江兰溪灵洞乡洞源村有着丰富的石灰石资源，唐初就有人在这里用石灰石烧制石灰，至宋代已呈鼎盛之势。清光绪《兰溪县志》中记载：洞源灰，以山名，其灰白腻，异于他地。章小华就出生于洞源村。

年，章小华等8位股东创立兰溪市第六水泥厂，这也是浙江省第一家民营股份制水泥企业。“年南巡讲话以后，思想更解放了，经济发展也快了，随着大量的基础设施建设和老百姓住房条件的改善，用安全、环保、低碳的方式来制造水泥，应该是一件利国、利社会、利民的好事。”章小华说，这是他一直以来干水泥的初心。

年，章小华投资建设日产2吨新型干法水泥生产线，是浙江省第一条大型新型干法生产线，年发起设立浙江红狮水泥股份有限公司。年，红狮开始走出兰溪。年走出浙江，同年组建红狮控股集团，确立了科学的现代企业制度，通过集团化运作，有效整合了资源、形成了合力，提升了集团整体竞争力。

▲红狮总部

年，浙江在全国率先完成了水泥工业结构调整，红狮水泥由于资产质量好，装备先进，成本控制能力强，顺势奋力扩张，布局从浙江到全国，寻找新的成长空间。目前，红狮在浙江、江西、福建、四川、新疆、甘肃等10个省拥有50余家大型水泥企业，产能已达1亿吨。

“我们现在投产的生产线，基本上实现了超洁净排放，按家庭标准装修生产车间，环保投资占到整个生产线投资的20%以上。”章小华说，红狮发展战略是“立足水泥主业，打造水泥‘生态圈’，做好资产配置”，战略决定企业的命运，再多次战术上的成功，也抵不上战略上的深思熟虑，战略是选择的智慧，战略对了，没有人才会有人才，没有资金会有资金。

年起，经过一次次行业“洗牌”后的红狮，一面继续深耕水泥产业，一面打造水泥“生态圈”，构建以水泥窑协同处置固废为主的环保产业。

“我们把环保产业作为红狮水泥‘生态圈’中的重要组成部分，使水泥厂成为城市的‘净化器’和基础设施重要组成部分。”章小华向记者介绍，红狮水泥窑协同处置固废项目主要处理危险废弃物和一般工业废弃物，目前已投产危废处置项目20余个，年处理能力万吨，居全国危废行业前列。

“红狮出海，小华带路”

随着国家“一带一路”倡议的推进，章小华认为，沿线国家水泥市场前景广阔，年以来，红狮在做强国内水泥主业基础上，实施国际化战略，用“义利并举、以义为先”的理念，投资超过20亿美元，在印尼、老挝、尼泊尔、缅甸等国建设5个大型水泥项目，同时布局多个大型海外水泥基地。

▲尼泊尔红狮希望水泥生产线全景

年5月投产的尼泊尔红狮希望水泥项目，总投资3.5亿美元，是尼泊尔最大的外国直接投资工业项目，被尼泊尔官方授予“中国企业投资荣誉奖”，是该领域唯一获奖的中国企业。项目带动当地直接就业0人、间接就业超过人，改善了当地居民生活，并帮助他们学习技术知识。年6月，红狮集团与印尼库伯新都水泥公司代表，签下年产万吨大型水泥项目合作协议，总投资10亿美元，产能规模、投资规模，都是红狮集团最大的海外项目。年11月13日，“全球浙商金奖”在杭州发布，章小华等11位知名浙商获此殊荣。举办方给章小华的颁奖词是这样说的：“红狮出海，小华带路”。做向导又做路基，六年内在“一带一路”沿线投资兴建五个低碳、安全、环保大型项目，践行“一带一路”倡议，奉献人类命运共同体。“红狮的理念就是把世界一流的水泥工艺、技术、环保等带到‘一带一路’沿线所在国，从而提升所在国水泥工业的水平，提高建筑物的质量，降低建设成本，造福当地百姓。”章小华说。

情系兰溪，反哺家乡

对家乡兰溪的发展，章小华也有自己深入的思考。从红狮的成长和兰溪的发展来看，他觉得兰溪的辉煌与低谷都与工业密切相关，“强工兴市”战略实施过程中可能会碰到困难，要抵住诱惑，坚定不移地长期坚持。他说，要把兰溪的主要财力、资源、政策都聚焦到工业上来，工业发展了，金融及现代服务业等都会受益。同时，兰溪要营造公共服务及资源要素成本的“洼地”，兰溪资源要素成本低了，大量企业和项目就会集聚到兰溪。兰溪许多重点骨干企业长期专注细分市场，具备成长为大型企业的潜力，要对重点骨干企业“讲感情、给政策、算大账”，使其成长为大型企业集团。

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