老板，想坐稳江山，请别这么忙！

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俗话说，打江山不易，坐江山更难。老板在创业初期好不容易靠自己的智慧和毅力把公司做了起来，但进入发展期，就不能单打独斗了。

如果老板还是每天前后左右地忙，到最后虽名义上是老板，可实则一个公司职位最高的雇员，谁都找您。那该怎样坐稳江山，轻松管理做好公司，让员工为公司献策献力呢？

第一：离企业越远企业反而越好

您必须解放自己，想办法进入一个良性的循环，您根本的信念要改变。不要靠自己，要靠团队。您不是最棒的，别人才是最棒的，您不要把自己激励成超人，要用超人来为你工作。

第二：只能由您来研究公司未来

企业的管理首先是战略的管理，总裁应该研究未来。您不研究未来，没人替您研究未来。您什么事情都可以授权，唯独研究未来不能授权。当您把未来的方向搞清楚了，您建立了从现在开始如何达到未来结果的一条路，一系列的措施。

第三：谁来给您达成战略？执行团队是谁？

您用的人足不足帮您实现这一切的战略决策，战略选择，战略规划？您如何得到匹配的人力资源来帮您建立一家这样的公司?

首先做正确的事，考虑哪些是正确的事，作出战略选择，战略决策。

其次用正确的人，做好的战略管理者、好的人力资源管理者，壮大人力资源队伍。

最后把事情做正确，考虑如何让员工把事情做正确，需要有一套运营流程，销售流程，执行流程。

一旦把控住了这三点，您将变得越轻松，企业越强大；管得越少，企业将越赚钱；您慢慢地退出企业，企业却不停地运转赚钱机制；您将做得越少，赚得越多！

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