中国民族木门品牌领导者

在彩云之南的云南昆明，近年来，一个门业新秀正冉冉升起，她如同一只美丽的凤凰，翩翩起舞，熠熠生辉，以独特的优势和雄厚的实力，引国内木门发展之先河，开国际风尚之潮流，她就是香港罗尔国际集团。

云南罗尔是源于中国“五金之都”——浙江永康的品牌，是永康人实施“走出去”战略结出的硕果。罗尔?原木门为香港罗尔国际集团旗下分公司，其原木门是浙江原木门十大品牌之一，已发展成为一家以整体实木、原木家居高端个性化研发、生产销售及品牌运营于一体的现代化企业集团。

全新营销全心服务

受国家宏观政策影响，我国房地产市场去年表现持续低迷，门企普遍面临巨大压力，市场环境依然严峻。在这样的形势下，罗尔门业仍然逆势上行，市场美誉度不断提升，市场开拓有声有色，保持稳健发展势头，罗尔传奇备受瞩目。

采取怎样的销售策略，对企业发展至关重要。为更好地适应当前门业发展趋势，罗尔公司今年积极开展营销模式创新，推动企业更深入市场、更懂得市场。主要是将原有的营销中心一分为二，分别组建销售管理部、市场拓展部，前者旨在维护和服务好原有经销商，进一步提升产品销量；后者主要开发新的经销商，扩大产品市场覆盖面，同时调解精兵强将，营销阵容十分强大。今年企业将继续加大营销开支达，力度之大为过去所罕见。

在长期的经营中，罗以政历练出广阔的国际视野，他思维敏捷，谈吐不凡，做事果断，渗透出新一代儒商的气质和风范。在罗以政看来，如何在激烈的市场竞争中生存和发展？关键要找准企业自身定位，寻找差异化发展之路，罗尔的选择是除了巩固一二线城市外，布局乡镇市场，深耕市场潜力。之所以作出这样的战略抉择，他有几个充分的理由：一是尽管近一两年国内房地产市场不甚景气，在一定程度上殃及门业发展，但小城镇建设和农村建房并未收到明显影响，同时，在国家城镇化战略推动下，小城镇建设还将继续呈加速之势，门业需求将维持在相当水平；二是作为罗尔主打的拳头产品，原木门（实木门）性价比高，非常适合小城镇建设和农村建房所需，这为企业发展提供了重要契机。

自年成立以来，罗尔木门发展十分迅速，年，公司年生产能力首次突破10万套，并在我国西南、华南、西北等地区设点布局，建立生产加工基地，在全国大、中、小城市加盟商达到了多家，打破中国木门企业“闭门造门”的模式，激活了一池春水，以开放包容的胸怀，大力提升民族木门企业间的技术交流与技术创新，始终不渝做中国民族木门品牌的领导者。

品质为先树品牌

罗以政始终把追求卓越的产品质量作为第一目标，视产品质量为企业生命之源。坚持走精品评价之路的战略方针，大量采用国内外最新的生产设备与设计技术。为客户在市场与使用上创造真正的价值。罗总介绍，公司依靠地处西南桥头堡的独特地理优势，走国际化发展路子，大量进口缅甸、老挝等东南亚及美国的优质原木，为其所用，打造上乘木门。

罗尔率先研发高端木门，致力于产品美学与形、传统与时代的结合，安全与质量、科技的运用，以跨世纪的创新想法在设计上率先提出“木门应与家具颜色相配”的时尚理念，彻底改变人们对木门的固有审美习惯，开一代风尚之先河。

罗尔秉承质量为本，客户至上的经营理念，始终坚持诚信经营，务实创新的发展理念，严格按照ISO国际质量管理体系为指导方针，专注木门发展，努力传承中国千年精湛的制木工艺，并与时俱进，融入现代设计理念，使每一扇门外而精美，内而稳固，自然纯朴，至尊品质。

尽管产品知名度越来越响，但罗以政头脑十分清醒，不敢有丝毫懈怠，他对此有自己独到的认识：产品品质是品牌的核心，没有品质，品牌就是无从谈起。“品牌是一个长期积累的过程，是企业精神的最好诠释。”罗以政认为，要靠品质、靠服务，去创造品牌，而不可能反其道而行之，先创造品牌、再去抓服务、最后抓质量，这样的品牌就是无源之水、无本之木，企业不可能走得长远。

专注实业，求真务实的精神已深深融入罗以政的血液里，已然成了他鲜明的风格和特有的图腾。这些年，他一步一个脚印，脚踏实地走过来，风雨兼程，有过烦恼，也收获着喜悦。

对品牌的坚守，对品质的追求，让罗尔赢得行业的尊敬，也获得市场回报。经过多年艰苦奋斗，罗尔集团已具积累起较雄厚的实力，发展成为承接酒店套房、别墅公寓、私人会所等实木家居大型设计及生产商，为中国木门协会会员单位，中国木门十强代表企业，在国内门业领域拥有较强的话语权，其品牌效应和广告价值愈发凸显，成为众多消费者的理想选择。

让员工和企业一起成长

在罗以政看来，制约企业做大做强的最大“绊脚石”，既不是资金，也不是技术，而是人才。这些年的创业经历，人才的重要性让他深有体会，感悟颇深。“企业发展最迫切的是团队、是人才。”他说，尤其是在永（康）武（义）缙（云）地区，门企数来数去就这么多家，圈子小，大家都熟悉，人才在“圈内”频繁跳槽屡见不鲜，这一度让很多企业头疼不已。但现在，罗以政已越来越有底气，不过多担心同行“挖墙脚”。

罗以政的自信来自于强大的企业文化，以及员工对企业的深刻认同。罗以政常说，与给员工更高的工资相比，让员工获得更多机会、看到更多希望，显然后者更有诱惑力，这就好比授人以鱼和授人以渔的关系。罗尔公司和国内高水平培训机构开展战略合作，定期邀请专家来企业进行交流辅导，帮助员工制订职业规划，明晰职业成长路径，不断提高员工素质，员工归属感显著增强。

“罗尔发展好，大家前途好。”在罗尔公司，这不只是一句挂在墙上的空洞口号，而是企业始终践行的行动。如今，许多罗尔员工最大的喜悦不是加薪，而是有幸参加公司的学习培训。不少年轻员工坦言，他们不特别在乎当前是否能赚更多工资，更

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